序言

    推荐一本书，名字叫让大象飞，没事可以看看，有事呢，就更要看看了。

    我说大海很美，你说大海淹死了很多人，你个杠精。

风言风语

    1 团队组织

    每个地方都在构建团队，打造团队文化，总是存在各种冲突，人与人不同，花有几样红。

    有人说，一个环境的好与坏，就看氛围，好的氛围能扶摇直上三千里，坏的氛围，一眼过去死气澄澄。

     有人说，一个环境的好，需要相互的鼓励，相互的扶持，这样大家才能走的更远。

    不同的场景不同的答案，所以很多东西，站的角度不同，解决方案也不一样，上述所说的在某个场景下都是适用的。

    资深的人，考虑的是为团队带来什么，如何为整个团队做出贡献，所以必然是与整个环境格格不入，因为要改变这个环境，一般人对于改变是什么态度？观望不前，冷笑不语，遭受到这一切的抵制是必然的，从而每个资深的人都需要有一颗强壮的内心，在每个凌晨，摸着良心，唱着，伤透的心就像碎玻璃心。

    资深的人，考虑的是为团队带来新的东西，可以是技术，也可以是执行能力，也可以各种思维方式，帮助别人提升能力，更多的思考是，能否帮助别人以前所未有的高效方式展开运动。

    干活的人，具有两种特质，一种是能把活干好，一种则是具有培养性。踏踏实实把活干好，每天过的都很充实。

    核心与非核心，无论是大环境还是小环境，总是存在核心和非核心之说，就算是系统的分类也是，核心系统，一级系统，二级系统，换句话说，正宫娘娘，嫔妃，贵妃。

    作为核心人员，与生俱来的孤独感，你想有人支持你？做梦吧，你想有人理解你？继续做梦，你想有人帮助你？认可你？给你一条退路？不可能的，后面就是悬崖峭壁，只能进，不能退。

    我说大海很美，你说大海淹死过人。

    2 沟通

    人约黄昏后，那是一份期待。

    沟通不是为了理解，如果还对理解抱有一份希望，劝你还是死心吧，毕竟，沟通大部分情况下都是对牛弹琴，当你习惯了，慢慢你就变成了六指琴魔。

    沟通也是需要训练的，无论是你与自己沟通，达成自己内心的和解；还是与上司沟通，还是与市场沟通，都是有技巧和方法的，但是，从来没人会给你这种指导。

    星爷的新喜剧之王就是没沟通好，想改变这个环境，奈何资本市场不认可，有几个傻逼发布不好看，一群无知之众就也信了，星爷从未失败，失败的是这个环境，这个市场。

    失败并不能令你停止脚步，让你止步的是你对失败的恐惧。星爷会恐惧吗？不会，他一直在用自己的方式，经历来告诫别人，这里有坑，别踩。

    沟通不是为了说明什么是对的，什么是错的，而是告诉别人你正在做什么，正在为什么努力，就像处理问题，处理的进度，在执行什么操作，让别人知道你在干什么，能不能协助你，能不能不打扰你。

    沟通的基础，是拿出数据证明你的观点，拿出相关的事实基础来证明你所说的，而不是泛泛而谈，空谈误国。talk is cheap，show me your code。

    新喜剧之王票房滑铁卢，只能说明，这个环境，越来越不认可努力就能成功了，所以不能达到共鸣，也从侧面反映出，大部分人并没有在努力。--这句话的含义不是让你对努力感觉到绝望，而是要告诉你，你还要想其他的方法，你要做的还有更多。

    粉丝越来越少了，只能说明，粉丝质量越来越高了。

    

    有的时候，最蠢的方法也是最好的方法。在进行从来没尝试过的新东西的时候，内心惶恐吗？惶恐是对的，这就是生活的意义，但是惶恐不是做不好的借口，应该是快速改变快速迭代。

    很多东西，要等践行之后，你才能体会到有多难。任何感觉麻烦的地方就是产生需求的地方，也是你价值所在的地方，难吗？很难。

    打弟弟要趁早，等长大了你就打不过了；失败也要趁早，努力也要趁早。喜剧还是悲剧？只是新喜剧而已。那么问题来了，到底是内心话还是笑话？